స్టాఫ్ ట్రైనింగ్ ద్వారా టచ్ స్క్రీన్ తయారీలో మన నైపుణ్యాన్ని ఎలా మెరుగుపరుచుకోవాలి

విశ్వసనీయంగాటచ్ స్క్రీన్ తయారీదారు, టచ్ డిస్‌ప్లే తయారీ మరియు డిజైన్‌లో మా ప్రావీణ్యాన్ని మెరుగుపరచడానికి, మీకు ఉత్తమమైన టచ్ స్క్రీన్ మానిటర్‌లను అందించడం కోసం, Horsent కింది విధంగా ఉద్యోగుల యోగ్యత, శిక్షణ మరియు పనితీరుపై మానవ వనరుల నిర్వహణను మెరుగుపరిచింది:

యోగ్యత నిర్ధారణ
కొత్త ఉద్యోగిని నియమించే ముందు, మానవ వనరులు ఇంటర్వ్యూ ద్వారా వారి స్థానాల సామర్థ్యాన్ని పరీక్షిస్తారు, అదే సమయంలో అభ్యర్థులు అకడమిక్ సర్టిఫికేట్లు, శిక్షణ అనుభవం మరియు సంబంధిత ధృవపత్రాలను అందిస్తారు.ఇంటర్వ్యూ తర్వాత, ఇంటర్వ్యూ చేసే వ్యక్తి "ఇంటర్వ్యూ రికార్డ్ ఎవాల్యుయేషన్ ఫారమ్"ని నింపి, అభ్యర్థి స్థానాన్ని నిర్వహించగల సామర్థ్యాన్ని అంచనా వేయడానికి మరియు ఇంటర్వ్యూ రికార్డును ఉంచడానికి

శిక్షణ
మానవ వనరులు ప్రతి సంవత్సరం డిసెంబరులో 2వ శిక్షణ డిమాండ్ సర్వేను నిర్వహిస్తాయి, ప్రతి విభాగం యొక్క "శిక్షణ దరఖాస్తు ఫారమ్"ని సేకరించడానికి.సంస్థ యొక్క వనరులు మరియు అవసరాల ప్రకారం, మానవ వనరులు సంస్థ యొక్క అంతర్గత శిక్షణ మరియు బాహ్య శిక్షణా ప్రణాళికను నిర్ణయిస్తాయి, "వార్షిక శిక్షణ ప్రణాళిక"ను ఏర్పరుస్తాయి మరియు జనరల్ మేనేజర్ ఆమోదం తర్వాత, మానవ వనరుల పరిపాలన విభాగం దానిని నిర్వహిస్తుంది మరియు అమలు చేస్తుంది.
వార్షిక శిక్షణ ప్రణాళిక అవసరమైన విధంగా సర్దుబాటు చేయబడవచ్చు మరియు తిరిగి ఆమోదించబడాలి.

ఆచరణాత్మక పనిలో, అవసరమైన విధంగా వివిధ రకాల శిక్షణలను తాత్కాలికంగా నిర్వహించవచ్చు మరియు సంబంధిత విభాగాల ద్వారా ప్రణాళికలు ప్రతిపాదించబడతాయి మరియు జనరల్ మేనేజర్ ఆమోదం తర్వాత అమలు చేయబడతాయి.
కంపెనీ బాహ్య శిక్షణ HR డిపార్ట్‌మెంట్ ద్వారా నిర్వహించబడుతుంది మరియు నిర్వహించబడుతుంది మరియు టచ్ ప్యానెల్ సప్లయర్, ఇండస్ట్రియల్ టచ్ స్క్రీన్ క్లయింట్, టచ్ స్క్రీన్ కియోస్క్ క్లయింట్ వంటి సంబంధిత చట్టాలు మరియు నిబంధనల అవసరాలకు అనుగుణంగా శిక్షణా సంస్థను 3వ పక్షం సంప్రదిస్తుంది.శిక్షణ కోసం ఉద్యోగులు బయటికి రావడంతో వారి సూపర్‌వైజర్ సమీక్షించబడాలి మరియు జనరల్ మేనేజర్ ఆమోదం పొందాలి.

హార్సెంట్ అంతర్గత శిక్షణా కార్యక్రమం ప్రధానంగా డిపార్ట్‌మెంట్ యొక్క వ్యాపార పని, ఉద్యోగి నైపుణ్యాల మెరుగుదల మొదలైన వాటితో కలిపి ఉంటుంది, ప్రధానంగా అంతర్గత కమ్యూనికేషన్, చర్చ మరియు బోధన ద్వారా.మరియు ఇతర మార్గాలు.సముచితమైనప్పుడు, ఉపన్యాసాలు, టచ్ స్క్రీన్ మానిటర్ అసెంబ్లింగ్ ఆపరేషన్, టచ్ మానిటర్ టచ్ ఫంక్షన్ టెస్ట్ మరియు ఇతర ఫారమ్‌లు వంటి ఆన్-సైట్ కార్యకలాపాలను కలపండి.
శిక్షణ ప్రణాళిక ప్రకారం, శిక్షణ తాజా ఉద్యోగులు, నిర్వహణ సిబ్బంది, టెక్నిక్స్, ప్రొడక్షన్ ఆపరేటర్లు, గిడ్డంగి సిబ్బంది, నాణ్యత ఇంజనీర్, ల్యాబ్ సిబ్బంది, ఇన్స్పెక్టర్లు మొదలైన వారికి అన్ని స్థాయిలలోని మేనేజర్లు మరియు స్పర్శపై ప్రభావం చూపే సిబ్బంది కోసం రూపొందించబడింది. స్క్రీన్, టచ్ మానిటర్ నాణ్యత (ఉత్పత్తి, తనిఖీ, గిడ్డంగి నిర్వహణ, అంతర్గత ఆడిట్ సిబ్బంది, పరీక్ష నిర్వహణ సిబ్బంది), ముఖ్యంగా కీలక స్థానం సిబ్బంది, కనీసం సంవత్సరానికి ఒకసారి, టచ్ స్క్రీన్ నాణ్యత పరిజ్ఞానం మరియు వృత్తిపరమైన నైపుణ్యాలపై శిక్షణ.

శిక్షణ ద్వారా, ఉద్యోగులు నేర్చుకున్నారు:
ఎ) కస్టమర్ అవసరాలు మరియు చట్టపరమైన మరియు నియంత్రణ అవసరాలను తీర్చడం యొక్క ప్రాముఖ్యత;
బి) ఈ అవసరాల ఉల్లంఘన యొక్క పరిణామాలు;
c) కంపెనీ అభివృద్ధికి సంబంధించిన కార్యకలాపాల యొక్క ఔచిత్యం మరియు ప్రాముఖ్యత మరియు టచ్ స్క్రీన్ యొక్క నాణ్యమైన లక్ష్యాల సాధనకు ఎలా దోహదపడాలి.

కంపెనీ తాజా ఉద్యోగుల కోసం ఇండక్షన్ శిక్షణను నిర్వహించాలి, వాటితో సహా:
ఎ) కంపెనీ ప్రొఫైల్, కార్పొరేట్ సంస్కృతి, కంపెనీ ఉత్పత్తి పరిచయం మొదలైన వాటితో సహా కంపెనీ ప్రాథమిక శిక్షణ;
బి) కంపెనీ నాణ్యత నిర్వహణ, నాణ్యత లక్ష్యాలు మరియు టచ్ స్క్రీన్‌కు సంబంధించిన నాణ్యతా జ్ఞానం, నాణ్యత అవగాహన మరియు టచ్ స్క్రీన్ తయారీ సమయంలో భద్రతపై అవగాహన, ఉద్యోగ ఔచిత్యం మరియు ప్రాముఖ్యతతో సహా;
c) హాజరు వ్యవస్థ, ఆర్థిక వ్యవస్థ మొదలైన వాటితో సహా సంబంధిత నిర్వహణ నియమాలు మరియు సంస్థ యొక్క నిబంధనలు;
d) OEM టచ్ స్క్రీన్‌లు, అనుకూల టచ్ స్క్రీన్ మొదలైన గోప్యత మరియు గోప్యత వ్యవస్థలు.
ఇ) ప్రాథమిక టచ్ స్క్రీన్ సాంకేతిక పరిజ్ఞానం, కెపాసిటివ్ టచ్ స్క్రీన్ టెక్నాలజీ, టచ్‌స్క్రీన్ ఎలా పని చేస్తుంది, స్థాన సూచనలు, పరికరాల ఆపరేషన్ పద్ధతులు, దశలు, భద్రతా విషయాలు మొదలైన వాటితో సహా ప్రవేశ శిక్షణ.

కాన్ఫరెన్స్ ట్రైనింగ్ అసెస్‌మెంట్‌లో రికార్డుతో కొత్త ఉద్యోగులకు సహాయం చేయడానికి మానవ వనరుల శాఖ ద్వారా ప్రవేశ శిక్షణ నిర్వహించబడుతుంది మరియు అమలు చేయబడుతుంది.
టచ్ స్క్రీన్ ప్రవేశ శిక్షణ ఇ) డిపార్ట్‌మెంట్ అధిపతిచే నిర్ణయించబడుతుంది, ఉదాహరణకు, టచ్ మానిటర్ ప్రొడక్షన్ డిపార్ట్‌మెంట్, కొత్త ఉద్యోగి ప్రవేశ శిక్షణా సలహాదారుని నియమించడానికి, మరియు సలహాదారు ఒక శిక్షణా ప్రణాళికను రూపొందించారు, ఆమోదం పొందిన తర్వాత సలహాదారుచే నిర్వహించబడుతుంది మరియు అమలు చేయబడుతుంది. విభాగం అధిపతి ద్వారా.శిక్షణ చక్రం ప్రొబేషనరీ కాలంతో సమకాలీకరించబడింది.అధికారిక స్థానం ప్రారంభానికి ముందు అర్హత సాధించారు
మానవ వనరులు వ్యక్తిగత శిక్షణ రికార్డును ఏర్పాటు చేస్తాయి మరియు అన్ని స్థాయిలలో ఉద్యోగుల శిక్షణ రికార్డులను ఉంచుతాయి.

శిక్షణ ప్రభావం యొక్క మూల్యాంకనం
అంతర్గత శిక్షణ కోసం, సమర్థత మూల్యాంకనం కోసం క్రింది రికార్డులు ఉపయోగించబడతాయి: "కాన్ఫరెన్స్ ట్రైనింగ్ అసెస్‌మెంట్ రికార్డ్ ఫారమ్" లేదా పరీక్ష/అసెస్‌మెంట్ ఫలితాలు లేదా శిక్షణ సారాంశం.వాటిలో, తనిఖీ, పరీక్ష, గిడ్డంగి నిర్వహణ మరియు ఆపరేటర్ల శిక్షణ సమర్థవంతమైన మూల్యాంకనానికి ఆధారంగా పరీక్ష (ధృవీకరణ) ఫలితాలపై ఆధారపడి ఉంటాయి.
బాహ్య శిక్షణ పరీక్ష శిక్షణ అర్హత సర్టిఫికేట్ (సర్టిఫికేట్) మరియు/లేదా బాహ్య శిక్షణ సారాంశం ఫారమ్‌ను వర్తింపజేయాలి.

గురించి మరింత తెలుసుకోవాలనుకుంటున్నానుమా కంపెనీ వార్తలుమరియు సిబ్బంది శిక్షణ?దయచేసి కుడి మూలలో ఫారమ్‌లను పూరించడం ద్వారా మీ ఆసక్తి అంశాన్ని వదిలివేయండి.